Al llegar al cierre del año, quiero hacer una pausa para reflexionar sobre lo que hemos construido juntas y juntos en Por Un Futuro Amoroso, y sobre cómo nos estamos orientando hacia lo que viene.

Nuestro trabajo refleja los valores de esta comunidad y ha sido construido de manera colectiva. Es importante nombrarlo con claridad, porque Por Un Futuro Amoroso no ha sido moldeada por un solo rol ni por un único camino, sino por muchas formas distintas de contribución, todas ellas significativas.

Aunque Por Un Futuro Amoroso tiene formalmente cuatro años de existencia, es una organización estructuralmente joven y relacionalmente largamente formada. Las relaciones que la sostienen reflejan un recorrido de treinta y cinco años. La confianza, la práctica y el lenguaje compartido que dan base a este trabajo no comenzaron con la incorporación legal; fueron cultivados a lo largo de décadas de organización, liderazgo y vida comunitaria.

Las personas han contribuido a esta organización de muchas maneras: a través del servicio en la junta directiva; la participación comunitaria sostenida y la retroalimentación activa; el acompañamiento a líderes y a sus organizaciones en momentos de alto estrés e incertidumbre; el apoyo a líderes clave mientras atravesaban ruptura, volatilidad, hostilidad, catástrofes naturales y persecución política; la resolución de problemas basada en la confianza; experiencias de aprendizaje compartidas; y el fortalecimiento de relaciones a lo largo del tiempo. Las contribuciones también han incluido el apoyo a nuestros procesos internos de fortalecimiento organizativo, la creación de espacios de aprendizaje bilingües, la acogida internacional, el financiamiento del Fondo de Solidaridad y, en ocasiones, el cuestionamiento de nuestras formas de trabajo mediante la expresión de conflicto y ruptura cuando la alineación se veía tensionada.

Nombramos esta amplitud de manera intencional. Parte de nuestra responsabilidad es ayudar a la comunidad a comprender el alcance completo de lo que esta organización sostiene: no solo aquello que es visible o cómodo, sino también lo que ha requerido cuidado, resistencia y claridad ética.

Este trabajo se ha desarrollado en un contexto de lecturas institucionales erróneas que, con el tiempo, han tomado la forma de rechazo de la coherencia. En muchos casos, los puntos de mayor tensión han surgido dentro de las instituciones que más nos importan. A menudo hemos empujado con mayor fuerza junto a y por esas instituciones, señalando riesgos, cuestionando dinámicas dañinas y defendiendo la coherencia ética precisamente por nuestro compromiso con sus misiones declaradas. Dentro de marcos institucionales convencionales, este nivel de involucramiento ha sido a veces malinterpretado como la promoción de agendas personales o posicionamientos internos, en lugar de un esfuerzo ético por fortalecer a las instituciones desde dentro.

El impacto material de este rechazo de la coherencia ha sido real: acceso limitado al financiamiento, exclusión política, retiro de apoyo como represalia y momentos de sabotaje interno. Estas respuestas no han provenido de una sola fuente. Han emergido desde múltiples espacios de poder—al interior de las organizaciones, a través de la filantropía, entre instituciones afines, redes de donantes y actores individuales—reforzándose entre sí. Debido a nuestra posición y a las tradiciones relacionales de las que provenimos, no fuimos inicialmente conscientes de los contextos culturales e institucionales que interpretarían nuestro enfoque de esta manera, y hubo momentos de confusión genuina cuando la desestimación reemplazó al diálogo.

Esta organización también ha tenido que resistir momentos de daño intencional, junto con presiones más habituales de escasez, mala interpretación y ruptura institucional. Por Un Futuro Amoroso ha atravesado múltiples pruebas de resistencia en los últimos años, y es más fuerte por haberlas atravesado manteniendo su integridad.

Una parte central de esa integridad ha sido nuestra relación con la extracción. Privilegiamos la alineación ética y la responsabilidad relacional por encima de la afinidad personal, el posicionamiento político o el acuerdo basado en temas, y rechazamos relaciones extractivas—de conocimiento, trabajo, recursos, legitimidad o proximidad—tanto hacia esta organización como hacia las comunidades que acompañamos. Esta postura no siempre ha sido conveniente, pero ha sido esencial para sostener la confianza, la coherencia y la responsabilidad a largo plazo.

Este último año no ha estado definido por la expansión ni por la visibilidad como fines en sí mismos. Ha estado definido por la continuidad, y esa continuidad es en sí misma un logro. En momentos de incertidumbre y capacidades desiguales, las relaciones se sostuvieron. Las conversaciones continuaron. El aprendizaje se profundizó. Las personas siguieron en movimiento unas con otras, incluso cuando la claridad era incompleta. A partir de estos patrones relacionales, hemos ido formalizando lenta y deliberadamente la estructura: desarrollando formas de gobernanza, sistemas y prácticas que reflejan cómo el trabajo ocurre realmente, en lugar de forzar a las relaciones a ajustarse a formas institucionales predefinidas. La estructura ha seguido a la relación, no al revés.

Dos prácticas clave han emergido con claridad del trabajo de este año: el liderazgo de la coherencia y la creación de coherencia. El liderazgo de la coherencia nombra la responsabilidad de sostener la integridad relacional cuando las condiciones son volátiles, manteniéndose orientadas a los valores, la ética y la responsabilidad a largo plazo, en lugar del control de corto plazo. La creación de coherencia nombra el trabajo colectivo de reconstruir sentido compartido allí donde se ha adelgazado—mediante el lenguaje, la práctica y la relación—para que personas e instituciones puedan moverse juntas sin distorsión.

Por Un Futuro Amoroso sigue siendo una organización liderada por mujeres de color, y las mujeres que cuidan y orientan este trabajo están profundamente alineadas éticamente. Priorizamos compromisos compartidos sobre cómo se ejerce el poder, cómo se maneja el conflicto, cómo se practica la rendición de cuentas y cómo se trata a las personas—especialmente bajo presión—porque esos compromisos determinan si el trabajo puede perdurar.

Dentro de este esfuerzo colectivo, mi rol ha sido anclar estos valores compartidos y modelar su práctica: sostener la coherencia cuando se ve tensionada, mantenerme responsable frente a los procesos relacionales y ayudar a asegurar que la forma en que trabajamos esté alineada con lo que decimos valorar.

De cara al futuro, Por Un Futuro Amoroso se está orientando hacia un período de consolidación y accesibilidad. Nuestro enfoque está en asegurar que lo que se ha creado sea utilizable, transmisible y esté profundamente arraigado en relaciones reales.

No nos estamos moviendo hacia la escala por sí misma. Nos estamos moviendo hacia la durabilidad.

Como un pequeño gesto de gratitud y cuidado al cerrar el año, también quiero compartir una lista de reproducción navideña que preparé para esta temporada. Sigue el mismo espíritu que ha guiado nuestro trabajo este año: sobrio, arraigado, hemisférico y pensado para acompañar la vida cotidiana, no para ser consumido como espectáculo. Pueden escucharla aquí.

Gracias por las muchas formas en que han contribuido a este trabajo—de manera formal e informal, visible y silenciosa. Espero con interés continuar lo que hemos construido juntas y juntos en el año que viene, con claridad sobre nuestro rol y cuidado por todo lo que estamos sosteniendo colectivamente.